Ich möchte mal ein Thema zur Diskussion stellen, welches mich schon länger beschäftigt.
Es kann nicht sein, daß alle Assitenten eines Levels gleich gut sind.
Ist ja im richtigen Leben auch so, daß nicht jeder seine Arbeit in gleicher Qualität und Quantität bewältigt wie ein anderer.
Möcht dies mal am Beispiel der Co-Trainer etwas erläutern.
Schon beim Einstellen unterscheiden sich die Co-Trainer nur in der Gehaltsforderung, dem Alter u. bereits vorhandener Prozente innerhalb des Levels.
Wie wäre es wenn man noch nach weiteren Kriterien auswählen könnte, wei zum Beispiel:
- Fachwissen
- Motivationsfähigkeit
- Auftreten (autoritär bzw. kumpelhaft)
- es gibt sicher noch mehr (müßten auch bei jedem Assistenten auf seine Aufgabe abgestimmt sein)
Diese Kriterien müssen sich aber auch beim Co-Trainer in den Trainingsergebnissen wiederspiegeln. Daraus würde eine völlig neue Punktetabelle für den Trainingserfolg resultieren.
Und dann muß es vor allem auch Co-Trainer geben, die trotz Teilnahme an Lehrgängen entweder das nächste Level nicht erreichen oder in den einzelnen Fähigkeiten den Maximalwert nicht erreichen.
Somit wären die Manager verstärkt daran interessiert bessere Trainer einzustellen.
Auch müssen, dann die Gehälter der Trainer mehr ihren Fähigkeiten angepaßt werden. Im Vergleich zu den Spielergehältern sind die Gehälter der Trainer ja nun wirklich nicht realistisch.
Zur Zeit bezahlt ein Verbandsligist der einen Co-Trainer Level 7 einstellt, höheres Gehalt, als ein Bundesligist dessen Co-Trainer Level 10 hat und den er im Gehalt bereits mehrmals heruntergehandelt hat.
So, ich glaube jetzt dürfte jedem klar sein was ich meine.
Bitte aber um eine sachliche Disskussion.
Es kann nicht sein, daß alle Assitenten eines Levels gleich gut sind.
Ist ja im richtigen Leben auch so, daß nicht jeder seine Arbeit in gleicher Qualität und Quantität bewältigt wie ein anderer.
Möcht dies mal am Beispiel der Co-Trainer etwas erläutern.
Schon beim Einstellen unterscheiden sich die Co-Trainer nur in der Gehaltsforderung, dem Alter u. bereits vorhandener Prozente innerhalb des Levels.
Wie wäre es wenn man noch nach weiteren Kriterien auswählen könnte, wei zum Beispiel:
- Fachwissen
- Motivationsfähigkeit
- Auftreten (autoritär bzw. kumpelhaft)
- es gibt sicher noch mehr (müßten auch bei jedem Assistenten auf seine Aufgabe abgestimmt sein)
Diese Kriterien müssen sich aber auch beim Co-Trainer in den Trainingsergebnissen wiederspiegeln. Daraus würde eine völlig neue Punktetabelle für den Trainingserfolg resultieren.
Und dann muß es vor allem auch Co-Trainer geben, die trotz Teilnahme an Lehrgängen entweder das nächste Level nicht erreichen oder in den einzelnen Fähigkeiten den Maximalwert nicht erreichen.
Somit wären die Manager verstärkt daran interessiert bessere Trainer einzustellen.
Auch müssen, dann die Gehälter der Trainer mehr ihren Fähigkeiten angepaßt werden. Im Vergleich zu den Spielergehältern sind die Gehälter der Trainer ja nun wirklich nicht realistisch.
Zur Zeit bezahlt ein Verbandsligist der einen Co-Trainer Level 7 einstellt, höheres Gehalt, als ein Bundesligist dessen Co-Trainer Level 10 hat und den er im Gehalt bereits mehrmals heruntergehandelt hat.
So, ich glaube jetzt dürfte jedem klar sein was ich meine.
Bitte aber um eine sachliche Disskussion.
Kommentar