Derzeit können pro Lager (Gastronomie ebenso wie Fanshop) nur so viele Einheiten bestellt werden, wie noch in das Lager hineinpassen.
Änderungsvorschlag:
Lasst doch die Manager bestellen, soviel sie wollen und bucht auch das Geld für größere Bestellungen sofort ab.
Erst bei Lieferung (also in der Regel 2 Tage später) wird geprüft, ob auch die bestellte Menge ins Lager hineinpasst.
Was nicht hineinpasst, verfällt schlechthin und kann nicht verkauft werden.
Der Reiz dieser Regelung besteht darin, dass der Manager "schätzen" muss, wieviele Einheiten er aus welchem Lager verkaufen wird.
Vorsichtige Manager werden wie bisher bestellen.
Sehr optimistische Manager werden stets die gesamte Lagerkapazität bestellen und gehen das Risko eines Warenverlustes ein.
Beispiel
Lagerkapazität: 1000
aktueller Bestand: 600
--> es dürfen (heute) maximal 400 Einheiten bestellt werden
Neu:
man darf beliebig viele Einheiten bestellen ...
der Manager muss einschätzen, wieviele Einheiten aus diesem Lager in den nächsten zwei Tagen verkauft werden.
Ein optimistischer Manager glaubt, in den nächsten zwei Tagen 500 Einheiten verkaufen zu können, sein Lager wird also bei Eintreffen des Lastwagens einen Bestand von 100 Einheiten haben. (So glaubt er)
Also bestellt er 900 Einheiten.
Tag 0:
Lagerkapazität: 1000
aktueller Bestand: 600
Bestellung: 900
Tag 1:
Lagerkapazität: 1000
verkaufte Einheiten: 160
aktueller Bestand: 440
Tag 2:
Lagerkapazität: 1000
verkaufte Einheiten: 180
aktueller Bestand: 260
Die Bestellung trifft ein. 900 Einheiten werden geliefert.
Nur 740 können gelagert werden, die anderen 160 Einheiten verfallen.
Änderungsvorschlag:
Lasst doch die Manager bestellen, soviel sie wollen und bucht auch das Geld für größere Bestellungen sofort ab.
Erst bei Lieferung (also in der Regel 2 Tage später) wird geprüft, ob auch die bestellte Menge ins Lager hineinpasst.
Was nicht hineinpasst, verfällt schlechthin und kann nicht verkauft werden.
Der Reiz dieser Regelung besteht darin, dass der Manager "schätzen" muss, wieviele Einheiten er aus welchem Lager verkaufen wird.
Vorsichtige Manager werden wie bisher bestellen.
Sehr optimistische Manager werden stets die gesamte Lagerkapazität bestellen und gehen das Risko eines Warenverlustes ein.
Beispiel
Lagerkapazität: 1000
aktueller Bestand: 600
--> es dürfen (heute) maximal 400 Einheiten bestellt werden
Neu:
man darf beliebig viele Einheiten bestellen ...
der Manager muss einschätzen, wieviele Einheiten aus diesem Lager in den nächsten zwei Tagen verkauft werden.
Ein optimistischer Manager glaubt, in den nächsten zwei Tagen 500 Einheiten verkaufen zu können, sein Lager wird also bei Eintreffen des Lastwagens einen Bestand von 100 Einheiten haben. (So glaubt er)
Also bestellt er 900 Einheiten.
Tag 0:
Lagerkapazität: 1000
aktueller Bestand: 600
Bestellung: 900
Tag 1:
Lagerkapazität: 1000
verkaufte Einheiten: 160
aktueller Bestand: 440
Tag 2:
Lagerkapazität: 1000
verkaufte Einheiten: 180
aktueller Bestand: 260
Die Bestellung trifft ein. 900 Einheiten werden geliefert.
Nur 740 können gelagert werden, die anderen 160 Einheiten verfallen.
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